企業面臨著日益嚴峻的環境壓力，供應鏈排放已成為不可忽視的議題。從原材料採購、生產製造到運輸物流和產品使用，每個環節都可能產生碳排放，影響企業的環境績效。要有效管理供應鏈排放，企業需要深入了解上下游各環節的排放狀況，並制定精準的減排策略。例如，透過優化運輸路線、導入再生能源、提升產品效率等措施，就能有效降低排放。此外，建立完善的環境永續供應鏈管理系統，將環境永續納入企業核心價值，才能持續減排，打造綠色企業形象，提升競爭力。
這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)
針對「供應鏈排放」的實用建議：
- 從日常消費選擇開始： 你的消費行為直接影響供應鏈的排放。下次購物時，不妨選擇由注重環境永續的企業生產、採用再生材料、減少包裝、提供回收服務的商品。即使是看似微小的選擇，也能累積成巨大的改變。例如，選擇本地生產的商品可以減少運輸排放，選擇可重複使用的產品可以減少廢棄物產生，選擇節能家電可以降低產品使用過程中的排放。
- 了解企業的環境績效： 積極了解你所支持的企業的環境績效，可以透過他們的官網、企業社會責任報告、獨立評估機構等管道獲取資訊。選擇具有良好環境績效的企業，透過你的消費行為支持他們的努力，也能促使更多企業重視環境永續發展。
- 參與企業的減排行動： 許多企業會推出各種減排方案，例如參與綠色消費活動、使用再生能源、加入減碳計畫等。透過參與這些行動，你可以直接參與到企業的減排工作中，也能提升對供應鏈排放的意識，進而影響周遭的人。
供應鏈排放的上下游風險
供應鏈如同一個錯綜複雜的網絡，每個環節都可能產生碳排放，從原材料採購、生產製造、運輸物流、產品使用到廢棄處理，環環相扣，相互影響。企業需要深刻理解供應鏈排放的上下游風險，纔能有效制定減排策略，達成環境永續目標。
上游排放風險
- 原材料採購：原材料的生產過程往往會產生大量的碳排放，例如水泥、鋼鐵、化石燃料等。企業應選擇低碳排放的供應商，並積極推動上游供應商的減排措施。
- 生產製造：生產過程中使用的能源、設備、製造流程都可能產生排放。企業應導入節能技術，優化生產流程，降低能源消耗，並選擇低碳排放的製造設備。
- 運輸物流：運輸過程中的燃油消耗是主要的排放來源。企業應優化運輸路線，減少運輸距離，選擇低碳運輸方式，例如鐵路運輸、水路運輸等。
下游排放風險
- 產品使用：產品的使用過程中也可能產生碳排放，例如能源消耗、廢棄物產生等。企業應設計低能耗產品，延長產品使用壽命，並提供產品回收服務。
- 廢棄處理：產品廢棄後，若未妥善處理，會造成環境污染和資源浪費。企業應建立完善的廢棄物管理系統，推動產品回收利用，並將循環經濟理念融入產品設計。
- 供應鏈協作：供應鏈上下游的資訊不透明，協作不足，會導致排放量難以準確計算，減排效果難以評估。企業應建立完善的資訊平台，促進供應鏈上下游協作，共同減排。
企業應全面掌握供應鏈排放的上下游風險，才能制定有效的減排策略。例如，企業可以透過以下方式降低供應鏈排放的上下游風險：
- 供應商評估：定期評估供應商的環境績效，選擇低碳排放的供應商，並與供應商共同制定減排目標。
- 技術革新：採用節能技術，優化生產流程，降低能源消耗，並選擇低碳排放的原材料和設備。
- 綠色物流：優化運輸路線，減少運輸距離，選擇低碳運輸方式，並積極發展綠色包裝，減少包裝材料使用。
- 循環經濟：設計可回收、可分解的產品，延長產品使用壽命，並提供產品回收服務，減少廢棄物產生。
- 資訊透明：建立完善的資訊平台，公開供應鏈排放數據，提升供應鏈透明度，促進供應鏈上下游合作減排。
企業應積極採取措施，降低供應鏈排放的上下游風險，推動環境永續發展，打造綠色供應鏈，為社會和環境創造更美好的未來。
供應鏈排放評估：量化環境影響
在理解供應鏈排放的上下游風險後，接下來的關鍵步驟是進行 供應鏈排放評估，以量化環境影響。透過評估，企業能夠清楚掌握自身供應鏈的排放規模，並為減排策略制定提供堅實的數據基礎。
供應鏈排放評估的步驟
一個有效的供應鏈排放評估需要涵蓋以下步驟：
- 界定評估範圍： 明確評估的時段、產品或服務範圍、供應鏈中包含的上下游環節。
- 數據收集： 收集與排放相關的數據，例如能源消耗、原料消耗、運輸距離、產品使用模式等。
- 排放因子選擇： 根據評估的數據和活動類型，選用適當的排放因子進行換算，例如每單位能源消耗產生的二氧化碳排放量。
- 排放量計算： 使用選定的排放因子，將收集的數據轉換為排放量，並彙總不同環節的排放數據。
- 結果驗證： 確保數據的準確性，並進行結果驗證，確保評估結果的可靠性。
供應鏈排放評估的工具與方法
市面上有許多工具和方法可以協助企業進行供應鏈排放評估，例如：
- 生命週期評估 (LCA)： 是一種全面的評估方法，涵蓋產品從原料採購到廢棄處理的整個生命週期，可計算產品的環境影響。
- 碳足跡計算器： 許多線上平台提供碳足跡計算器，可協助企業快速估算產品或服務的碳排放量。
- 供應鏈排放管理軟體： 專門的供應鏈排放管理軟體，整合數據收集、排放計算、報告等功能，提供更精準的評估結果。
選擇適合的工具和方法，需依據企業的規模、資源和評估目標而定。
供應鏈排放評估的價值
進行供應鏈排放評估，不僅能量化環境影響，還能帶來以下價值：
- 精準識別減排機會： 透過評估結果，企業可以清楚瞭解哪些環節的排放量最高，並制定針對性的減排策略。
- 建立數據驅動的減排目標： 評估結果可以提供明確的數據，作為設定減排目標的依據，確保減排目標的可量化和可追蹤。
- 提升環境永續形象： 透過評估結果，企業可以展示其對環境永續的承諾，提升企業形象和競爭力。
- 滿足法規要求： 許多國家和地區已制定相關法規，要求企業披露供應鏈排放數據，進行評估能有效滿足法規要求。
總之，供應鏈排放評估是企業邁向環境永續的重要步驟，能夠為減排策略提供數據支持，並為企業帶來多項價值。
供應鏈排放. Photos provided by unsplash
供應鏈排放減量策略：識別和應對上下游風險
掌握供應鏈排放的關鍵在於制定有效的減量策略。這需要企業深入理解自身供應鏈的各個環節，識別潛在的排放風險，並採取針對性的減量措施。以下將針對供應鏈中常見的排放風險，以及相應的減量策略進行探討：
1. 原材料採購
原材料的生產和運輸是供應鏈排放的重要來源。企業需關注以下幾個方面：
- 選擇低碳原材料：優先選擇可再生資源、低碳製造的原材料，例如再生金屬、可持續木材等。
- 優化採購策略：與供應商合作，探索更環保的生產方式，並減少不必要的運輸距離和庫存。
- 建立透明度：要求供應商提供排放數據，確保供應鏈的環境永續性。
2. 生產製造
生產過程中的能源消耗、廢棄物產生等都會造成排放。企業應重點關注以下措施：
- 導入節能設備：使用高能效的生產設備，例如LED照明、節能馬達等。
- 推動能源轉型：積極採用再生能源，例如太陽能、風能等，降低能源使用造成的排放。
- 提升生產效率：優化生產流程，減少生產過程中的浪費，提高資源利用率。
- 廢棄物管理：建立完善的廢棄物處理系統，最大程度地回收再利用。
3. 運輸物流
運輸過程中，燃油消耗和尾氣排放是主要環境影響。企業可採取以下措施：
- 優化運輸路線：選擇最短的運輸路線，減少運輸距離和時間。
- 使用低碳運輸工具：選擇電動車、混合動力車等低碳運輸工具。
- 整合物流系統：與供應商合作，建立更完善的物流配送網絡，減少空載和重複運輸。
- 提升運輸效率：使用智能物流管理系統，優化運輸規劃，提高運輸效率。
4. 產品使用
產品在使用過程中也會產生排放，例如能源消耗、廢棄物產生等。企業應設計產品時將環境因素納入考量：
- 延長產品壽命：設計耐用、可維修的產品，降低產品更換頻率。
- 產品循環設計：採用可回收、可分解的材料，並設計可拆卸、易於回收的產品。
- 提供產品使用指南：為消費者提供產品使用和維護的建議，指導消費者正確使用產品，延長產品壽命。
5. 廢棄處理
產品生命週期結束後的廢棄處理也需重視。企業應關注以下環節：
- 建立回收體系：建立完善的產品回收體系，鼓勵消費者回收廢棄產品。
- 推廣再利用：探索廢棄產品的再利用方式，例如將廢棄物轉化為再生資源。
- 負責任的處置：對無法回收的廢棄物進行安全、合規的處理。
通過積極實施上述減量策略，企業可以有效降低供應鏈排放，實現環境永續發展目標。同時，企業也需建立完善的數據追蹤和管理系統，定期評估減量成效，不斷優化減量策略，以確保持續改善供應鏈的環境績效。
| 環節 | 排放風險 | 減量策略 |
|---|---|---|
| 原材料採購 | 原材料生產和運輸 |
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| 生產製造 | 能源消耗 |
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| 廢棄物產生 |
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| 運輸物流 | 燃油消耗和尾氣排放 |
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| 產品使用 | 能源消耗 |
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| 廢棄物產生 |
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| 廢棄處理 | 廢棄產品處理 |
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供應鏈排放管理的最佳實務
掌握供應鏈排放並實施有效的管理策略是企業邁向環境永續的重要里程碑。以下列舉供應鏈排放管理的最佳實務，協助企業建立穩固的減排基礎，並打造更具競爭力的綠色企業：
1. 建立透明且可追蹤的供應鏈
建立透明的供應鏈是掌握排放數據的關鍵，企業應與供應商建立良好的合作關係，確保資訊流通和數據共享。透過可追蹤的供應鏈系統，企業能有效掌握上下游各環節的排放源，並針對不同環節制定精準的減排策略。
- 建立供應商評估機制：定期評估供應商的環境績效，例如排放量、能源使用效率等，並將環境永續納入採購決策的重要考量因素。
- 導入供應鏈追蹤平台：使用專門的供應鏈追蹤平台，記錄和追蹤產品從原材料採購到最終銷售的每個環節，清楚掌握產品生命週期的排放軌跡。
- 鼓勵供應商參與減排計畫：與供應商共同合作，制定減排目標，並提供技術和資源協助，共同推進供應鏈的環境永續發展。
2. 導入綠色採購政策
綠色採購政策是企業減少供應鏈排放的有效途徑。企業應優先選購低碳產品和服務，並鼓勵供應商使用可再生能源和環保材料。
- 制定綠色採購標準：設定清晰的綠色採購標準，例如要求供應商提供產品生命週期評估報告、碳足跡認證等。
- 推廣綠色採購獎勵措施：建立綠色採購獎勵機制，鼓勵供應商採用環保生產技術和材料，提升供應鏈整體的環境績效。
- 與政府和非營利組織合作：參與政府推動的綠色採購計畫，並與相關非營利組織合作，推廣綠色採購理念和標準。
3. 優化物流和運輸
運輸是供應鏈排放的主要來源之一，企業應致力於優化運輸路線和方式，降低物流成本和環境負擔。
- 採用高效的運輸工具：選擇低油耗、低排放的運輸工具，例如電動車、混合動力車、燃料電池車等。
- 優化運輸路線：透過精密的路線規劃和載貨量管理，減少運輸里程，降低運輸排放。
- 推廣共享物流：鼓勵供應鏈中不同企業共享運輸資源，降低空車率，提升運輸效率。
4. 導入循環經濟模式
循環經濟模式強調資源再利用和減少浪費，是降低供應鏈排放的有效策略。企業應積極推動產品設計、生產和回收的循環利用。
- 設計可回收和可重複使用的產品：將產品設計成可回收或可重複使用的形式，減少資源消耗和廢棄物產生。
- 推廣產品租賃和共享模式：鼓勵產品租賃和共享模式，降低產品的使用成本和環境負擔。
- 建立回收和再製造體系：建立完善的回收和再製造體系，將廢棄物轉化為可利用的資源，減少資源消耗和污染排放。
5. 持續監測和評估
企業應持續監測供應鏈排放的變化，並定期進行評估，以檢視減排策略的成效和改善空間。
- 建立排放監測機制：定期收集和分析供應鏈的排放數據，掌握排放趨勢和變化情況。
- 定期進行排放評估：定期進行供應鏈排放評估，評估減排策略的成效，並制定更有效的減排方案。
- 公開透明的資訊披露：公開透明地披露供應鏈排放數據，提升企業的環境責任和透明度。
供應鏈排放結論
供應鏈排放管理是企業邁向環境永續的重要一步。唯有深入理解供應鏈各環節的排放狀況，制定精準的減排策略，並建立完善的管理系統，纔能有效降低供應鏈排放，打造更具競爭力的綠色企業。企業需要積極探索綠色採購、優化運輸方式、導入循環經濟模式等策略，並持續監測和評估減排成效，確保供應鏈的環境永續性。透過共同努力，我們可以打造更美好的未來。
供應鏈排放 常見問題快速FAQ
企業如何開始評估供應鏈的排放量？
企業可以從以下幾個步驟開始評估供應鏈的排放量：
1. 界定評估範圍：明確評估的產品或服務、時間範圍，以及包含的供應鏈環節。
2. 數據收集：收集與排放相關的數據，例如能源消耗、原料消耗、運輸距離等。
3. 排放因子選擇：根據活動類型選擇適當的排放因子，例如每單位能源消耗產生的二氧化碳排放量。
4. 排放量計算：使用選定的排放因子，將收集的數據轉換為排放量，並彙總不同環節的排放數據。
5. 結果驗證：確保數據的準確性，並進行結果驗證，確保評估結果的可靠性。
有哪些工具可以協助企業進行供應鏈排放評估？
市面上有許多工具可以協助企業進行供應鏈排放評估，例如：
1. 生命週期評估 (LCA)：一種全面的評估方法，涵蓋產品從原料採購到廢棄處理的整個生命週期。
2. 碳足跡計算器：許多線上平台提供碳足跡計算器，可協助企業快速估算產品或服務的碳排放量。
3. 供應鏈排放管理軟體：專門的供應鏈排放管理軟體，整合數據收集、排放計算、報告等功能，提供更精準的評估結果。
企業如何鼓勵供應商參與減排計畫？
企業可以透過以下方式鼓勵供應商參與減排計畫：
1. 提供技術和資源協助：協助供應商導入節能技術、採用再生能源等，降低生產過程中的碳排放。
2. 建立獎勵機制：針對供應商的減排成效，提供獎勵或優待，鼓勵供應商積極參與減排行動。
3. 資訊透明和溝通：與供應商分享減排目標和策略，並定期溝通減排進度，建立信任關係，促進合作減排。